自18、19世紀(jì)工業(yè)革命以來(lái)，制造業(yè)在數(shù)量和需求上呈指數(shù)增長(zhǎng);供應(yīng)鏈變得越來(lái)越復(fù)雜，工業(yè)也逐漸降低了對(duì)直接人工勞動(dòng)的需求。

為了增加更多的復(fù)雜性，我們現(xiàn)在不僅需要供應(yīng)鏈管理(SCM)，還需要業(yè)務(wù)流程外包，以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)性。要想成功，就必須不斷創(chuàng)新，跟上快速的技術(shù)變革的步伐。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種極端不確定性的結(jié)果之一在于，他們面臨著越來(lái)越廣泛和多樣化的對(duì)手，這迫使他們重新思考他們的信任基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)現(xiàn)有的、耗時(shí)的方式來(lái)符合規(guī)定和上崗作業(yè)，已經(jīng)跟不上發(fā)展的速度。

區(qū)塊鏈技術(shù)以其去中心化的、基于共識(shí)的方法來(lái)證明每個(gè)用戶的聲明和發(fā)言的真實(shí)性，提供一個(gè)充滿希望的解決方案——額外的好處在于，它還可以促進(jìn)一個(gè)更加公平的世界。

制造商不能僅僅依靠區(qū)塊鏈來(lái)讓運(yùn)營(yíng)變得更易于管理——沒(méi)有一個(gè)技術(shù)或商業(yè)模式能夠獨(dú)自解決這些問(wèn)題，但我們都應(yīng)該密切關(guān)注它們的潛力。

一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境

如果我們將20世紀(jì)的企業(yè)利潤(rùn)邏輯應(yīng)用于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)前景，就會(huì)顯得很光明，因?yàn)槿丝谠鲩L(zhǎng)推動(dòng)制造業(yè)不斷追求效率、可靠性、無(wú)縫性和速度。

據(jù)《工業(yè)周刊(Industry Week)》報(bào)道，估計(jì)全球約有27%的制造商在未來(lái)5年每年的收入將增加10%或更多。30%的制造商預(yù)計(jì)收入增長(zhǎng)在5%到10%之間。問(wèn)題在于，這種增長(zhǎng)帶來(lái)了重大挑戰(zhàn)，尤其是在資源短缺、環(huán)境和效率要求方面。

企業(yè)正在慢慢意識(shí)到，供應(yīng)鏈管理必須具有前瞻性、適應(yīng)性和環(huán)境意識(shí)性，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。即便如此，仍然存在時(shí)間滯后、價(jià)格套利和不透明的摩擦和浪費(fèi)。所有這些挑戰(zhàn)必須在不斷擴(kuò)大的潛在商業(yè)關(guān)系內(nèi)解決，因?yàn)楣?yīng)鏈在一個(gè)動(dòng)態(tài)的、快速變化的環(huán)境中變得越來(lái)越復(fù)雜。

無(wú)法適應(yīng)的企業(yè)將被超越，因?yàn)樗鼈兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手將部署新的工具，比如物聯(lián)網(wǎng)、預(yù)測(cè)分析、衛(wèi)星數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈。這些技術(shù)提高了效率，但也迫使透明度提高。改變正在迅速發(fā)生。

例如，IHS預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將從2015年的154億部設(shè)備增長(zhǎng)到2020年的307億部，再到2025年的754億部。在政府的運(yùn)輸、安全和監(jiān)控應(yīng)用方面的車隊(duì)管理、庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)于初級(jí)制造業(yè)的零售和工業(yè)資產(chǎn)管理的應(yīng)用而言，將成為物聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)最熱門(mén)的領(lǐng)域。

所有這一切都將要求供應(yīng)鏈中的流程和交易更快速、更透明。

如今，制造企業(yè)正大舉投資可信賴的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，其中包括通過(guò)艱苦的盡職調(diào)查和合規(guī)流程，向新供應(yīng)商提供服務(wù)。他們這樣做是為了滿足任何制造供應(yīng)鏈的核心需求，包括供應(yīng)鏈伙伴面對(duì)不斷變化的生產(chǎn)需求的響應(yīng)能力、供應(yīng)鏈上的貨物和流程的可追溯性、對(duì)造假的監(jiān)管以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)的保護(hù)。在投資這些關(guān)系的過(guò)程中，公司建立了基于單個(gè)企業(yè)解決方案的強(qiáng)大信任和中心化資產(chǎn)管控。

這些關(guān)系提供了一種安全的感覺(jué)，而安全性通常與每個(gè)合作伙伴所處的防火墻一樣可靠。正如家得寶(Home Depot)和摩根大通(JP Morgan)的數(shù)據(jù)泄露事件所表明的那樣，所有的防火墻最終都是可被破解的——包括你自己和你的商業(yè)伙伴，這意味著你的業(yè)務(wù)仍然處于危險(xiǎn)之中。我們迫切需要找到額外的、全面的企業(yè)解決方案來(lái)解決安全問(wèn)題，而不僅僅是建造一個(gè)更大的防火墻來(lái)阻止攻擊者。

區(qū)塊鏈技術(shù)尋求通過(guò)一個(gè)通用的數(shù)據(jù)架構(gòu)來(lái)解決這些問(wèn)題，讓非信任的各方更安全地共享信息。區(qū)塊鏈被設(shè)計(jì)成永久性地記錄交易——不僅僅是貨幣交易，更重要的是，在數(shù)據(jù)交易中，記錄是不能被篡改的。這與中心化數(shù)據(jù)庫(kù)形成了鮮明的對(duì)比，這些數(shù)據(jù)庫(kù)可以在創(chuàng)建條目之后進(jìn)行修改。

這種獨(dú)特的設(shè)計(jì)意味著區(qū)塊鏈可以增強(qiáng)組織之間的信任，并為供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng)增加另一層的安全性和可靠性。通過(guò)將信任的問(wèn)題交給一種沒(méi)有任何一方控制的去中心化算法，他們承諾在現(xiàn)有的供應(yīng)鏈上提高透明度，并允許更多的流動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈。對(duì)于生產(chǎn)者和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，收益可以體現(xiàn)在商品和工作流程的可追溯性上，并在最終提高效率和降低成本。

區(qū)塊鏈的好處

一個(gè)被廣泛討論的基于區(qū)塊鏈的SCM的一個(gè)方面在于，分布式分類賬可以潛在地提高可追溯性，并從開(kāi)始到結(jié)束建立商品的來(lái)源記錄。對(duì)原材料的來(lái)源，生產(chǎn)、檢查、運(yùn)輸方法，持續(xù)時(shí)間和環(huán)境因素的追蹤信息都可以得到即時(shí)更新，以保證透明和值得信賴的區(qū)塊鏈。

考慮到潛在的利益，全球經(jīng)濟(jì)面臨的一個(gè)問(wèn)題是：經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)估計(jì)，每年約有5000億美元的假冒商品進(jìn)入市場(chǎng)。僅在汽車行業(yè)，據(jù)估計(jì)，每年因假冒產(chǎn)品造成的損失達(dá)到120億美元，影響了多達(dá)20萬(wàn)個(gè)工作崗位。在制藥業(yè)中，有關(guān)藥物過(guò)量的問(wèn)題大部分歸因于假藥。

而這一技術(shù)潛在的好處在于，區(qū)塊鏈也可能成為推動(dòng)供應(yīng)鏈自動(dòng)化的重要組成部分，因?yàn)樗鼈兛梢灾苯訋椭苿?dòng)基于協(xié)議的自動(dòng)化交易。在這里，答案很可能是基于區(qū)塊鏈的“智能合約”，它確保預(yù)先約定的條款可以通過(guò)完全可編程的方式執(zhí)行。

根據(jù)智能合約，協(xié)議各方都可以確信，在無(wú)需耗費(fèi)時(shí)間和成本的中間商參與的情況下，支付是合法的。而且，由于區(qū)塊鏈擔(dān)保的智能合約只有在協(xié)議簽署后才會(huì)觸發(fā)交易，因此它們可以降低“依賴其他各方履行承諾”的風(fēng)險(xiǎn)。

在一個(gè)例子中，航運(yùn)公司馬士基(Maersk)通過(guò)與IBM的合作關(guān)系，對(duì)基于區(qū)塊鏈的方法進(jìn)行了測(cè)試，將所有涉及批量運(yùn)輸?shù)奈臋n放入一個(gè)基于工作流的單一模板中;當(dāng)生產(chǎn)方提交包裝清單時(shí)，該工作流程將被觸發(fā)，因?yàn)槿魏紊唐坊虍a(chǎn)品將被交付給發(fā)貨方。

隨著供應(yīng)鏈的后續(xù)步驟相繼完成，文檔得以獲得并分發(fā)，且允許流程中的所有參與者查看提交的內(nèi)容、提交的文檔以及提交的時(shí)間。沒(méi)有任何一個(gè)參與者可以在沒(méi)有來(lái)自網(wǎng)絡(luò)上其他各方協(xié)商一致意見(jiàn)的情況下更改記錄。

區(qū)塊鏈的另一個(gè)令人興奮的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)在于，企業(yè)如何管理更有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

在今天的第四次工業(yè)革命中，數(shù)據(jù)正在成為真正的黃金，它將越來(lái)越需要以高效和協(xié)作的方式進(jìn)行交換。大部分?jǐn)?shù)據(jù)將由自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)生，確保物聯(lián)網(wǎng)需要一個(gè)附帶的“事物分類賬”來(lái)跟蹤機(jī)器對(duì)機(jī)器交易中有價(jià)值的信息。換句話說(shuō)，它需要一個(gè)區(qū)塊鏈。

當(dāng)信息通過(guò)這一安全的多重系統(tǒng)得到保護(hù)時(shí)，“數(shù)據(jù)擔(dān)保”就成為可能，這使得貸款機(jī)構(gòu)和大公司有信心向供應(yīng)鏈注入資金和其他形式的流動(dòng)性。這反過(guò)來(lái)可以幫助較小的供應(yīng)商克服持續(xù)的工作資本挑戰(zhàn)。

在相關(guān)領(lǐng)域，區(qū)塊鏈系統(tǒng)還可以增強(qiáng)預(yù)測(cè)分析，通過(guò)這一分析，企業(yè)可以收集數(shù)據(jù)、建模、生成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，然后利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)決策。由于區(qū)塊鏈在過(guò)程中記錄了每一個(gè)信息點(diǎn)，它們可以提供可驗(yàn)證的精確數(shù)據(jù)，以確定從客戶行為到風(fēng)險(xiǎn)暴露的任何方面的統(tǒng)計(jì)模式。

當(dāng)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，這項(xiàng)技術(shù)最終將促成機(jī)器的完全事務(wù)自治。他們將管理自己的數(shù)字錢(qián)包，其中存儲(chǔ)著數(shù)字貨幣或?qū)ｉT(mén)的供應(yīng)鏈代幣。

思考這樣一個(gè)場(chǎng)景：一臺(tái)機(jī)器可以運(yùn)行自己的預(yù)測(cè)分析，自動(dòng)下訂單，并通過(guò)與零件供應(yīng)商預(yù)先建立的智能合約來(lái)支付部分費(fèi)用。想象一下，成本和時(shí)間是可以節(jié)省的。

采用？沒(méi)那么容易

到目前為止，針對(duì)SCM的區(qū)塊鏈解決方案的大部分潛在性仍然是理論上的。至于區(qū)塊鏈技術(shù)是否真的能實(shí)現(xiàn)它所承諾的解決方案，還沒(méi)有定論。我們正在等待IBM、馬士基(Maersk)、通用電氣(GE)和其他公司的試驗(yàn)結(jié)果。區(qū)塊鏈的支持者熱衷于談?wù)摐p少浪費(fèi)，提高效率，并對(duì)供應(yīng)鏈提供更大的控制，這一切都是因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)可以提高商業(yè)伙伴的能力和分享信息的意愿。

然而，供應(yīng)鏈管理專家經(jīng)常譴責(zé)供應(yīng)鏈過(guò)于復(fù)雜和低效的事實(shí)，許多公司傾向于認(rèn)為現(xiàn)狀是可以接受的，重復(fù)這句箴言:“如果它沒(méi)有壞，為什么要修理它?”

事實(shí)上，問(wèn)題在于，創(chuàng)新對(duì)于老牌企業(yè)來(lái)說(shuō)是困難的，尤其是當(dāng)它威脅到現(xiàn)有的工作流程時(shí)，許多工作和收入都是相互關(guān)聯(lián)的。

因此，不管那些項(xiàng)目提供了什么有力證據(jù)，吸引公司使用這項(xiàng)技術(shù)的挑戰(zhàn)將仍然存在。一些實(shí)際的考慮將決定公司采用這種技術(shù)，并改變它們的流程的速度。例如，對(duì)于無(wú)形產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，區(qū)塊鏈應(yīng)用更為容易。而對(duì)于有形產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，應(yīng)用該技術(shù)對(duì)原產(chǎn)地進(jìn)行追蹤是相對(duì)容易的，在這種情況下，產(chǎn)品材料(如鉆石或魚(yú))會(huì)被沿著一條鏈追蹤。

但在GE高度復(fù)雜的大型工業(yè)資產(chǎn)供應(yīng)鏈(如航空發(fā)動(dòng)機(jī)和風(fēng)力渦輪機(jī))中，很難追蹤原材料和零部件的迭代交付、加工和組裝，以及最終成為成品的過(guò)程。矛盾的是，盡管區(qū)塊鏈可以使信息共享在這樣一組復(fù)雜的多方參與者網(wǎng)絡(luò)中更容易實(shí)現(xiàn)，但是需要克服許多方面的信任挑戰(zhàn)，從而導(dǎo)致在一開(kāi)始就很難實(shí)現(xiàn)該技術(shù)。

我們還應(yīng)該注意到，依賴于多計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)塊鏈天生就比中心化數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行更慢。因此，一些人認(rèn)為，將一個(gè)分布式分類賬輸入到一個(gè)中心化數(shù)據(jù)庫(kù)中，這是最大化供應(yīng)鏈所需要的。這忽略了區(qū)塊鏈提供的公共可驗(yàn)證性、完整性和透明性，但它也討論了關(guān)于技術(shù)選擇的微妙決策。

最重要的是，區(qū)塊鏈最適合于強(qiáng)有力、非中介化、安全性、源代碼，以及產(chǎn)銷監(jiān)管鏈的證明。如果相比數(shù)據(jù)庫(kù)管理器中的任何不信任問(wèn)題，速度都更為重要，那么區(qū)塊鏈可能不是最合適的，至少在當(dāng)前的技術(shù)開(kāi)發(fā)狀態(tài)下是這樣。

盡管如此，隨著加密層的發(fā)展，諸如閃電網(wǎng)絡(luò)(Lightning Network)這樣的新的“鏈下”解決方案有望大大提高交易速度、處理能力和成本效益，而隨著新的IoT解決方案提高了機(jī)器對(duì)機(jī)器通信的安全性和速度，區(qū)塊鏈解決方案將變得越來(lái)越可行。

而且，IBM和微軟(Microsoft)等大型IT服務(wù)提供商實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)解決方案的程度越高，該技術(shù)就會(huì)變得越具有可擴(kuò)展性和必要性。

展望未來(lái)

根據(jù)Tractica最近發(fā)布的一份報(bào)告，在全球范圍內(nèi)，區(qū)塊鏈的企業(yè)應(yīng)用將從2016年的25億美元增長(zhǎng)到2025年的199億美元。另外，2015年世界經(jīng)濟(jì)論壇報(bào)告(2015 World Economic Forum Report)指出，到2025年，將有大約10%的GDP存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈技術(shù)上。這些預(yù)測(cè)是否過(guò)于樂(lè)觀?或者過(guò)于悲觀?當(dāng)然，在多極化的世界里，我們不可能回答這些問(wèn)題，這使得預(yù)測(cè)未來(lái)變得更加困難。

我們能說(shuō)的是，廣泛采用區(qū)塊鏈分類賬可能對(duì)全球經(jīng)濟(jì)有廣泛的好處，特別是它有助于建立新的貿(mào)易和制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于敏感數(shù)據(jù)，我們可以獲得更高級(jí)別的安全保護(hù)，其模型優(yōu)于防火墻和保密協(xié)議。此外，如果我們能創(chuàng)造一個(gè)更安全的環(huán)境來(lái)相互交流，那么更大的跨業(yè)務(wù)合作和接觸就會(huì)成為可能，這將加速創(chuàng)新并帶來(lái)新的商機(jī)。

同樣可以肯定的是，這一技術(shù)和其他針對(duì)制造業(yè)的技術(shù)的變化速度是前所未有的。對(duì)于任何面臨這種環(huán)境的公司領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，問(wèn)題在于：如何在他們的組織中激發(fā)緊迫感，激勵(lì)他們的員工成為企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家，這樣他們就能跟上技術(shù)和商業(yè)的變化。

當(dāng)今的客戶需要更快、更安全的交付，一致性，安全性，可靠性，責(zé)任以及品質(zhì)，區(qū)塊鏈有很大的潛力來(lái)幫助企業(yè)滿足這些要求。