堅(jiān)守在滑雪大跳臺(tái)配套設(shè)施建設(shè)工地的施工者、忙碌冬奧備戰(zhàn)的國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員、冬奧組委會(huì)工作人員、園區(qū)入駐企業(yè)白領(lǐng)、配套商業(yè)門店員工……偌大的首鋼園區(qū)正逐漸恢復(fù)著人氣兒。記者昨天從首鋼建設(shè)投資有限公司了解到，首鋼園區(qū)正有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作，園內(nèi)完成裝修且入駐辦公的企業(yè)近期均已全部復(fù)工，各企業(yè)按照政策要求實(shí)行錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)上班，人員到崗率控制在50%以下。

長(zhǎng)安街西延長(zhǎng)線上，驅(qū)車向西行駛路過首鋼原廠東門后，能看見園區(qū)多個(gè)入口臨時(shí)封閉。疫情發(fā)生后，首鋼園實(shí)行封閉管理，園內(nèi)復(fù)工人員需提前一日?qǐng)?bào)備和進(jìn)行健康排查、持證入園，訪客同樣遵循這樣的嚴(yán)格審核流程。安保人員把守的每個(gè)出入口前，所有人都要接受檢查證件、登記信息、測(cè)量體溫，流程缺一不可。

“相比很多其他園區(qū)，首鋼園的特殊性加大了疫情防控的難度。”首建投運(yùn)營(yíng)服務(wù)部石巧琳介紹，園區(qū)內(nèi)業(yè)態(tài)繁多，入駐客戶群體各不相同，園區(qū)因此提升了疫情防控等級(jí)，制定了詳細(xì)的疫情防控工作方案，切實(shí)做到一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

位于園區(qū)北側(cè)的北七筒曾是首鋼老廠區(qū)的地標(biāo)，如今已轉(zhuǎn)型商務(wù)辦公。六筒和七筒是騰訊直播的辦公空間，走進(jìn)筒內(nèi)需要測(cè)溫。“本樓上限人數(shù)204人，今日上崗57人”、“北京國(guó)企復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫27字訣”、“‘雙樓長(zhǎng)’制公示信息和聯(lián)系方式”……逐階而下來到位于地下一層的直播間，一路上隨處可見公示信息和宣傳海報(bào)。

直播間內(nèi)，多塊分屏正播放著體育比賽畫面，仔細(xì)看工作人員腳下，地面設(shè)置了多條一米分隔線。每個(gè)直播間和辦公室的門口還張貼了溫馨提示，清晰標(biāo)注房間上限人數(shù)。石巧琳介紹，這些細(xì)節(jié)工作都由首鋼園工作人員協(xié)助客戶完成，以確?？蛻舻娜魏无k公空間均符合每人占有面積不少于2.5平方米、辦公人員各方向間距不小于1米的疫情防控要求。

在位于五筒的龍信數(shù)據(jù)里，10多名員工正在凝神工作，每人都拉開了足夠間距，公共區(qū)域每天都要消毒8次。“我們共有40多名員工，按照?qǐng)@區(qū)要求實(shí)行彈性辦公，所有人錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰復(fù)工。”龍信數(shù)據(jù)行政主管張世明說，員工到崗時(shí)間調(diào)整為早10時(shí)，下班時(shí)間提前半小時(shí)至下午5時(shí)，員工能盡量避開早晚高峰。

記者發(fā)現(xiàn)，園區(qū)多個(gè)樓宇內(nèi)的出入口附近還設(shè)置了隔離間。園區(qū)服務(wù)人員介紹，根據(jù)疫情防控預(yù)案，隔離間的設(shè)置主要是考慮在正常辦公期間人員健康出現(xiàn)突發(fā)狀況需要等待和進(jìn)行隔離時(shí)使用，園區(qū)為此配備了專門的消毒和測(cè)溫等物品。

星巴克是園區(qū)內(nèi)最知名的“打卡”地之一，2月末就恢復(fù)了營(yíng)業(yè)。星巴克門店負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)，最近來買咖啡的人逐漸多了起來，尤其在午休時(shí)間。店內(nèi)鼓勵(lì)顧客手機(jī)點(diǎn)單并打包帶走，堂食區(qū)的桌椅重新進(jìn)行了擺放，加大了間隔距離，且實(shí)現(xiàn)“一人一桌”，每張桌都貼著中英文防疫提示，提醒客戶在不喝咖啡時(shí)全程配戴口罩。

星巴克門口附近，一處廢棄口罩投放桶十分顯眼。首鋼園在疫情期間加強(qiáng)垃圾分類管理，特別設(shè)置了廢棄口罩回收的專用垃圾筒，并做定期消毒。