當(dāng)時間來到2020與2021的交叉路口，此時世界仍飽受疫情困擾，中國雖然仍有零星疫情出現(xiàn)，但人們對控制疫情已信心十足，而中國經(jīng)濟的表現(xiàn)也令人刮目：在全球主要經(jīng)濟體中，中國是唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的國家。

2020年的最后一天，中國宣布新冠疫苗獲批上市，將實現(xiàn)全民免費接種。12月30日晚，中歐領(lǐng)導(dǎo)人共同宣布如期完成中歐投資協(xié)定談判。雖然美國處處壓制中國，企圖阻礙中國改革開放進(jìn)程，但在極端困難的情況下，中國還是在2020年先后完成了RCEP協(xié)議和中歐投資協(xié)定的談判，實現(xiàn)了向亞洲和歐洲市場經(jīng)貿(mào)合作的全面升級，也將為全球經(jīng)濟復(fù)蘇做出重大貢獻(xiàn)。

中國經(jīng)濟取得靚麗成績，離不開大批中國企業(yè)和企業(yè)家，以及廣大勞動者的辛勤付出。2021新年來臨之際，很多企業(yè)家也紛紛發(fā)表新年寄語，表達(dá)他們的新年心愿。從企業(yè)家們的新年寄語，可以管窺他們新年的戰(zhàn)略和目標(biāo)。勇于擔(dān)當(dāng)，擁抱變化，迎接新的希望，攀登新的高峰，是他們新年共同的心愿。

董明珠期待“奪取高精”

1月1日，格力電器董事長董明珠發(fā)布了新年寄語。

對于過去的2020年，董明珠認(rèn)為格力在百年未有之大變局中開創(chuàng)了新局。她在寄語中說道：“抗擊新冠肺炎疫情，是一場阻擊戰(zhàn)，也是一場科技戰(zhàn)。”

疫情就是命令，格力的科研人員奮力投身其中，成功研發(fā)了可有效殺滅空氣中99.99%冠狀病毒的“獵手”系列空氣凈化器，并火速送往武漢市金銀潭醫(yī)院、泰康同濟(武漢)醫(yī)院等“前線戰(zhàn)場”。格力口罩、護(hù)目鏡、消毒液制造機、P2+核酸檢測車等抗疫物資和設(shè)備全面助力科技抗疫。

董明珠表示，她感謝每一位百折不回的奮斗者、創(chuàng)造者，用自立自強賦予中國造更強韌的底氣;感謝每一位勇往直前的逆行者、奉獻(xiàn)者，用無私奉獻(xiàn)賦予中國人更美好的生活。

董明珠在致辭中還透露，從2016年至2020年第三季度，格力電器五年累計實現(xiàn)營業(yè)總收入7881.33億元，凈利潤1030.72億元、股東分紅366.02億元。截至2020年12月31日，累計申請國內(nèi)專利78756項，其中發(fā)明專利10050項。

2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的開局之年。因此格力圍繞高精尖、突破“卡脖子”，創(chuàng)造出一批國際領(lǐng)先的科技成果。董明珠認(rèn)為中國制造業(yè)必須堅持科技創(chuàng)新，向難而行，努力攻破核心技術(shù)，實現(xiàn)基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料的突破，加速讓“制造強國”夢照進(jìn)現(xiàn)實。所以她對2021年的期待是：我們?nèi)詫⑾螂y而行，奪取高精!

劉永好“向新而行”

1月1日，新希望集團董事長劉永好也在新年致辭里寫道，新年第一天，他內(nèi)心最多的是感動和驕傲：為每一個新希望人在這不平凡的一年里所做的努力而感動，為大家在艱難的條件下取得如此卓越的業(yè)績，在國家和社會需要的時候主動承擔(dān)責(zé)任而驕傲。

劉永好還透露，鼠年春節(jié)時，新冠疫情突發(fā)，新希望集團上下齊心，所有板塊迅速行動，奔赴抗疫一線。第一時間捐贈了3000萬元的現(xiàn)金和物資，設(shè)立全國首個“三農(nóng)防疫救助及醫(yī)護(hù)關(guān)愛專項基金”。興源環(huán)境的勇士們除夕夜逆行武漢，參建火神山、雷神山醫(yī)院的污水處理工程，冒著生命危險7天完成艱苦的工程，為“抗疫”勝利贏得時間、貢獻(xiàn)力量，鑄就“兩山精神”。

過去的2020年，對新希望和劉永好而言，也是在危機中尋找“新機”的一年。

新希望集團在這一年里，逆勢增長，取得了突破性的業(yè)績，全年銷售收入首次突破2000億。新希望六和在非瘟和新冠雙重疫情沖擊、全年收入也有大幅度提升。

近年來，劉永好意識到新的時代中，更大的挑戰(zhàn)是來自科技創(chuàng)新帶來的商業(yè)巨變，而數(shù)字化和智能化在深刻改變這個世界的商業(yè)模式和大眾的消費習(xí)慣。

因此，新希望從幾年前就開始用“五新理念”進(jìn)行組織再造，用新的企業(yè)文化價值觀進(jìn)行文化再造，同時堅定不移地加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2020年新希望積極地推動轉(zhuǎn)型并向“新商業(yè)文明”邁出了堅實的一步。

新商業(yè)文明究竟是什么?

劉永好這樣解釋：說到底是通過組織再造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為新型企業(yè)，是企業(yè)人通過商業(yè)幫助人們實現(xiàn)更美好的生活而作的努力。要堅持長期主義，做新商業(yè)文明的引領(lǐng)企業(yè)，致力于成為智慧城鄉(xiāng)的耕耘者、美好生活的創(chuàng)造者，實踐企業(yè)的初心與使命：希望，讓生活更美好!

劉永好認(rèn)為，2020年的終點，將成為2021年更好的起點。征途漫漫，惟有奮斗，他號召13.5萬更具活力的新希望人“向新而行”，不負(fù)時代。

雷軍想“學(xué)門樂器，組個樂隊”

2020年12月31日，小米創(chuàng)辦人，董事長兼CEO雷軍通過自己的微信公眾號發(fā)布了新年致辭，他在其中寫道：2020，對我們每個人來說，都是非常不容易的一年，也有太多美好的時刻，難以忘懷。2021年是一個嶄新的開始，希望每位朋友，都能放下包袱，輕裝前行，一起迎接美好的明天!

在這份簡短的致辭中，雷軍還公布了自己的2021年第一場直播的預(yù)告：新年第一天，他會在抖音「小米直播間」和米粉朋友們一起聊聊新年愿望。

在1月1日的雷軍直播中，小米11正式首發(fā)開售，官方稱5分鐘賣出35萬臺、銷售額破15億元。雷軍還在直播中許了3個新年愿望，愿望如下：

第一個愿望是休個長假，手機關(guān)機、徹底放松;

第二個愿望是學(xué)門樂器、組個樂隊;

第三個愿望是想為大家實現(xiàn)一些心愿。

楊元慶感慨“大潮退去，誰在‘裸泳’?”

對于過去的2020年，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶頗有感概，他在1月1日發(fā)布的新年寄語中說，“和你們一樣，我對過去的一年也是百感交集。”

他用“艱難的2020年翻過最后一頁，2021終于來了”來開篇。然后他說：“回眼望去，聯(lián)想不僅沒有被這場新冠疫情引發(fā)的危機所擊垮，反而用最短的時間完成了自我進(jìn)化，轉(zhuǎn)危為機;不僅創(chuàng)造了歷史上最高的單季收入和利潤，也盡全力參與到抗疫洪流中去，盡到了一家企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。”

楊元慶認(rèn)為無論是企業(yè)發(fā)展還是抗擊疫情，都不是易事，但天下事有難易乎?為之，則難者亦易矣;不為，則易者亦難矣。難不可怕，可怕的是面對困難失去了作為的勇氣。而只有當(dāng)大潮退去的時候，才能知道誰在“裸泳”，評判一家公司的優(yōu)劣，不僅僅要看其能否在風(fēng)口上起舞，更要看其面對逆境時的表現(xiàn)。

對于2020年，楊元慶認(rèn)為聯(lián)想經(jīng)受住了考驗。更值得慶幸的是，疫情并沒有打斷聯(lián)想已經(jīng)進(jìn)行多年的智能化轉(zhuǎn)型，反而加速了這一進(jìn)程，聯(lián)想一系列圍繞著“端邊云網(wǎng)智”架構(gòu)開發(fā)的產(chǎn)品，早已率先應(yīng)用于聯(lián)想自身。作為一家在全球180多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)的企業(yè)，聯(lián)想用自己的成功證明了智能化轉(zhuǎn)型在復(fù)雜環(huán)境下的長期價值。

楊元慶還感嘆道：曾經(jīng)模糊的遠(yuǎn)景正在越來越近，既要做好全力沖刺的準(zhǔn)備，也不能急于求成，在過去的一年中，見過太多高歌凱進(jìn)的企業(yè)黯然退場，種種光怪陸離的資本游戲正在逐步回歸商業(yè)本源，所以更是不能放棄長期主義的圭臬，反而要警惕自身的動作是否變形。

所以，2021年對聯(lián)想而言，必然是忙碌的一年，不僅是新的開始，也是一場漫長征程的繼續(xù)。

張文中呼吁“擁抱數(shù)字化”

“面對生命、唯有良心”，物美集團創(chuàng)始人、董事長張文中在2020年12月31日給物美全體員工發(fā)布的新年致辭里這樣表示。

在不平凡的2020，物美交出了一份滿意的答卷。“保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)，零感染，遍及北京大街小巷的4000個提貨站，物美為疫情中的北京市民送上了一份安心。在疫情最吃勁兒的時候，多點、物美為首都供應(yīng)了1800多萬只口罩，解了首都的燃眉之急。”張文中說，這些都體現(xiàn)了物美人的社會擔(dān)當(dāng)。

除此之外，在2020年，多點加物美模式，成為實體經(jīng)濟數(shù)字化的重要探索。一日31配，讓物美為京城百姓實現(xiàn)了30分鐘達(dá)。數(shù)字化商品運營中心、數(shù)字化用戶運營中心、數(shù)字化履約中心、數(shù)字化顧客滿意服務(wù)中心，一系列創(chuàng)新，讓物美繼續(xù)引領(lǐng)實體經(jīng)濟數(shù)字化的歷史大潮。

張文中表示，在2021年，物美將繼續(xù)為實體經(jīng)濟數(shù)字化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。他還表示：“實體店一定會存在，但是只有數(shù)字化的實體店，才能為消費者提供更加滿意的服務(wù)。麥德龍、重百、新百、物美、多點，將共同奮斗，一起開拓中國零售企業(yè)數(shù)字化的新未來。”

在同一時間，張文中在給重慶商社和重慶百貨全體員工的新年致辭中透露：“2020是混改元年，混改為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。2020年，重慶商社和重慶百貨的全年業(yè)績穩(wěn)中向好。財務(wù)共享和聯(lián)合招投標(biāo)兩項混改東風(fēng)項目直接創(chuàng)效7500萬元。”

他還表示，公司將全面快速擁抱數(shù)字化、徹底回歸商業(yè)本質(zhì)。以會員數(shù)字化為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)APP用戶運營，推進(jìn)供應(yīng)鏈高效協(xié)同，多點OS加速全面上線，實現(xiàn)線上線下一體化。

對于2021年，張文中聲稱，將擁抱數(shù)字化，擁抱變革，擁抱市場，擁抱創(chuàng)新，打造消費者最信賴的品質(zhì)生活服務(wù)商。

郭廣昌堅定“復(fù)星的價值”

2020年最后一個月，郭廣昌的三分之二時間都在出差中度過。作為復(fù)星集團執(zhí)行董事兼董事長，他在經(jīng)歷了一年的疫情后，覺著自己整個人的感覺都不一樣了，“現(xiàn)在我覺得‘在路上’，就是一件特別幸福的事。”郭廣昌在2021年的新年致辭中這樣表示。

這一年參與抗疫，讓郭廣昌對復(fù)星的戰(zhàn)略和價值有了新的思考。面對疫情的考驗，他越發(fā)堅定認(rèn)為：這些年來，復(fù)星的確堅持做了很多對的事情：

一是全球化。全球產(chǎn)業(yè)資源積累，為復(fù)星這次抗疫工作中奠定了基礎(chǔ)。復(fù)星從2007年起開啟全球化之路，十多年里在全球二十多個國家進(jìn)行了深度的產(chǎn)業(yè)布局。

二是創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略。復(fù)星自創(chuàng)立以來，就在醫(yī)療大健康等領(lǐng)域瞄準(zhǔn)全球科技前沿領(lǐng)域，持續(xù)推動創(chuàng)新研發(fā)，逐漸形成了企業(yè)的核心競爭力。

三是復(fù)星堅守至今的創(chuàng)業(yè)初心。記得復(fù)星初創(chuàng)時，立下了“修身，齊家，立業(yè)，助天下”的價值觀。歷經(jīng)28載的發(fā)展，復(fù)星已經(jīng)成長為一家植根中國的全球化企業(yè)。

今年面對疫情的挑戰(zhàn)，更讓郭廣昌體會到企業(yè)和家國命運密不可分的聯(lián)系，企業(yè)從來也都是國家和社會力量的重要組成部分。

最后回到初心：復(fù)星的價值是什么?郭廣昌認(rèn)為復(fù)星的價值不是說你賺了多少錢，而是你為客戶，為社會，為國家，為全球家庭的幸福生活做了什么，創(chuàng)造了什么?

展望2021年，疫情仍未平息，但郭廣昌相信最艱難的階段已經(jīng)過去。但復(fù)星要用心踐行“立業(yè)、助天下”的初心，要加大在人類未知領(lǐng)域的投入，為這個世界承擔(dān)更多的責(zé)任，幫助大家的生活變得更美好。