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集團2022年重點工作推進會召開后，河鋼物流邯鄲分公司迅速組織召開專題學習會，認真貫徹落實會議精神，進一步加強整車外發(fā)管理，拓展運輸渠道，力爭保供創(chuàng)效“雙豐收”。

加強整車外發(fā)基礎管理工作，確保完成外發(fā)任務。全力與邯鋼有關部門協(xié)作，跟蹤協(xié)調每月整車合同簽訂情況，并協(xié)同邯鋼相關部門及時完成每月準發(fā)及裝車進度。從產成品外發(fā)標準化、流程化管理入手，提高整車出庫物流保障能力，加快局車在廠周轉，協(xié)同邯鋼各成品庫嚴格按計劃裝車，做到應裝盡裝。在做好保產保供工作的同時，進一步探尋新區(qū)周邊裝車線路的發(fā)運能力，確保新區(qū)達產后汽鐵聯(lián)運業(yè)務無縫對接。

拓展運輸渠道，實現(xiàn)保供、降費“雙豐收”。深入市場調研，健全完善運力池數據庫，廣開渠道，大力引進新的運力資源，為實現(xiàn)綠色物流奠定基礎。對標周邊民營企業(yè)運價，從使用車輛、運輸路線、資金支付、裝卸車等全要素分析、評價，為邯鋼運輸價格及時調整提供基礎數據。在現(xiàn)有汽運運作的成熟模式下，積極探索各礦點至新區(qū)線路，進行模擬比對。對運輸線路、運費、新場地周邊環(huán)境等情況進行充分摸排，選擇高效、低價物流模式實現(xiàn)有效銜接。充分發(fā)揮黃驊港進口礦疏港運價優(yōu)勢，圍繞邯鋼廠內生產所需品種配比動態(tài)進行調整，保證每月布港量占比。加強與邯黃鐵路有限責任公司協(xié)調，保證按日需求申報計劃，與河鋼北京鐵路運輸協(xié)調調度中心一起協(xié)同北京局調度所批車兌現(xiàn)工作。與河鋼國際邯鄲分公司、邯鋼物流公司相互協(xié)作，提前謀劃新區(qū)保供工作方案，尋求周邊合適的中轉運輸站點，為新區(qū)保供奠定良好基礎。

關鍵詞： 管理工作 運輸線路 充分發(fā)揮