7月25日，中航供應鏈召開2023年上半年運營工作會暨“四化”主題大討論總結會，回顧半年度公司運營情況、財務情況，部署下半年重點工作，并總結“四化”主題大討論開展完成情況。

公司領導班子全體成員，總部各部門副部長以上領導，各投資企業(yè)班子成員及經營管理部、財務部的部門負責人參加本次會議，會議由公司黨委副書記、總經理聶品主持。

會上，經營管理部、財務部分別就上半年的運營情況和財務情況進行分析總結，特鋼事業(yè)部、元器件事業(yè)部、防務事業(yè)部、四川中航及中南公司作工作匯報。

(資料圖片)

2023上半年，公司整體運營保持良好發(fā)展態(tài)勢，取得了殊為不易的發(fā)展成績，各業(yè)務板塊抓住航空工業(yè)發(fā)展大機遇，咬定目標真抓實干，經營效益實現了穩(wěn)定增長，實現時間過半任務過半。

“四化”大討論總結

聶品作中航供應鏈“以‘四化’為牽引，推動變革發(fā)展”主題大討論總結報告。報告指出，本次主題大討論已全面完成專題培訓和研討，各專題討論組已聚焦研討主題，深入分析了公司目前需要解決的問題和痛點，并結合公司戰(zhàn)略、重點項目及年度重點工作任務提出了35條舉措。各項舉措正按時間節(jié)點有力有序推進落實，在下一步工作中，各相關部門將從細化實施方案、推進成果落地落實，樹牢“四化”理念、激活發(fā)展新動能以及強化責任擔當、開創(chuàng)發(fā)展新局面三方面進一步推進公司轉型變革升級、奮力實現公司高質量發(fā)展。

圍繞下半年重點工作，聶品提出——

1要全面提升供應鏈集成服務建設能力，積極拓展供應鏈集成服務業(yè)務，推動單一業(yè)務模塊提檔升級；

2要認真貫徹“1號文”相關要求，加強“兩金”管理，提高市場周轉效率，理舊賬、清亂賬，保障公司健康有序發(fā)展；

3要進一步強化合規(guī)意識,加強合規(guī)業(yè)務操作,有效提升合規(guī)管理水平，嚴守合規(guī)底線。

公司黨委書記、董事長董海在總結講話中充分肯定了各業(yè)務單元在上半年工作中所取得的成績，并針對下半年工作指出——

1全系統(tǒng)要落實好新時代航空工業(yè)高質量黨建工程“1122”工作體系要求，部署安排好主題教育工作走深走實，緊跟中航國際戰(zhàn)略更新布局，以高質量黨建引領和保障公司高質量發(fā)展；

2面對國際市場復蘇開啟，要再接再厲實現力爭國際業(yè)務新突破，高效益業(yè)務單元也要堅定步伐再創(chuàng)佳績；

3要重視“兩金”管控，在各個環(huán)節(jié)精準發(fā)力，多管齊下將“兩金”管控工作做實做細；

4要進一步提升供應鏈集成服務能力，與各大合作單位主動出擊促合作，搶抓機遇促發(fā)展；

5要高度重視網絡安全與安全生產，筑牢各項安全防線，保障公司實現健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

針對“四化”主題大討論，董海指出——

1要正視問題、找準差距，聚焦整改補短板，切實將研究討論成果轉化為公司變革發(fā)展成效；

2要以此次大討論為契機，對標上級單位戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃，聚焦目標抓落實；

3要不斷學習、更新觀念，夯實發(fā)展基礎，謀求創(chuàng)新突破，推動公司實現高質量發(fā)展。

會議期間，經營管理部、數字化推進中心分別對招投標管理辦法和網絡安全專項工作進行宣貫。

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