觀點(diǎn)|王瑞軍:物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要量體裁衣
文/現(xiàn)代物流報(bào)全媒體記者 馬敬澤
在8月27日舉行的2023年首屆長三角數(shù)字供應(yīng)鏈與智慧物流發(fā)展大會(huì)上,現(xiàn)代物流報(bào)社社長王瑞軍針對(duì)物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)表了獨(dú)家觀點(diǎn)。
物流行業(yè)數(shù)字化水平參差不齊
【資料圖】
“物流業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,在萬物互聯(lián)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以數(shù)字化手段賦能物流行業(yè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的有機(jī)融合,是我國現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。”王瑞軍表示。
物流行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前已取得十分明顯的成果。一方面,物流企業(yè)已廣泛采用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行賦能,許多企業(yè)搭建了成熟的數(shù)字化平臺(tái),重視數(shù)據(jù)的收集與應(yīng)用,并利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)提升自身運(yùn)行效率與業(yè)務(wù)水平。另一方面,數(shù)字化使供應(yīng)鏈整體的協(xié)同性不斷增強(qiáng),打通了上下游企業(yè)之間的物流、資金流、信息流,為供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大助力。
在王瑞軍看來,物流行業(yè)在數(shù)字化方面的整體發(fā)展水平仍是參差不齊的。盡管部分物流企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了十分顯著的成效,為推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展起到了示范與引領(lǐng)作用,但仍有很多的企業(yè)特別是中小型物流企業(yè),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中仍處于起步階段,并沒有摸索出適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不但考驗(yàn)企業(yè)自身的實(shí)力和對(duì)數(shù)字化的理解,也與物流行業(yè)各領(lǐng)域自身的業(yè)務(wù)特征密不可分。”王瑞軍分析道,如在有些領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)復(fù)雜,要開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須處理大量的跨系統(tǒng)信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、復(fù)雜算法等細(xì)節(jié),建立倉儲(chǔ)物流、電子商務(wù)、采購銷售等系統(tǒng),內(nèi)部資源系統(tǒng)難以整合,這就導(dǎo)致數(shù)字化建設(shè)的投入周期和成本過大,阻礙了企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。但隨著科技的不斷進(jìn)步和企業(yè)實(shí)力的提升,全面數(shù)字化時(shí)代會(huì)很快到來,各企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)切入點(diǎn),乘勢(shì)而上。
數(shù)據(jù)安全是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素
數(shù)據(jù)安全是行業(yè)開展數(shù)字化需要解決的一個(gè)重要課題?!皵?shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的核心要素,而數(shù)據(jù)安全就是企業(yè)的核心安全,”王瑞軍強(qiáng)調(diào),對(duì)企業(yè)來說,數(shù)據(jù)泄漏的風(fēng)險(xiǎn)不僅來源于自身,也來源于提技術(shù)層面,這些潛在的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)不僅危害企業(yè)的安全與生存,也為物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路埋下隱患。
“要實(shí)現(xiàn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須在數(shù)據(jù)安全上下足功夫,建立起完善的數(shù)據(jù)安全保障制度,從技術(shù)和政策等多個(gè)方面防范數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)?!蓖跞疖姳硎?,在宏觀層面,物流行業(yè)在數(shù)字化方面需要建立起規(guī)范和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這就需要有關(guān)部門、行業(yè)組織和頭部企業(yè)的共同努力,保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)得到行業(yè)普遍認(rèn)可并行之有效。
而在企業(yè)層面,王瑞軍建議,各物流企業(yè)應(yīng)著眼于行業(yè)各領(lǐng)域自身的發(fā)展實(shí)際,根據(jù)企業(yè)的需求和行業(yè)特點(diǎn),制定相應(yīng)的戰(zhàn)略,量體裁衣。“數(shù)字化是行業(yè)大勢(shì)所趨,但企業(yè)在面對(duì)數(shù)字化的浪潮時(shí),不能盲目為了數(shù)字化而數(shù)字化,而要認(rèn)清自身需求,學(xué)習(xí)同行數(shù)字化的經(jīng)驗(yàn),循序漸進(jìn),找到適合自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路?!?/p>
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